辛辛苦苦找来的客户，不知道是什么原因就被竞争对手撬走了。如果客户离开了你而找你的竞争对手去，那就是你的错了。这时，你 好找出客户离开你的原因，这样才能找到相应解决措施。一般来说，客户会因为4中原因而更换供应商，做好这4件事，客户就不会被竞争对手撬走了。
，竞争削弱了你的价格
这种问题只出现在你允许你的产品或者服务能够轻易被复制的情况下。例如，如果你向自己打印的大企业销售打印纸的话，他们 终会找到另一个能够用更低价格为他们提供打印纸的人。
为了避免这种问题，要提供个性化的而不是标准化的产品和服务。不断地提高个性化的“档次”，这样，竞争对手就不会那么容易染指这家客户，也没有这么容易替代你了。与其提供打印纸，你应该为你的客户 重要的文件提供编辑、样张打印、装订等服务。
In order to avoid this problem, we should provide personalized rather than standardized products and services. Constantly improve the personalized "grade", so that competitors will not be so easy to touch this customer and replace you. Instead of providing printing paper, you should provide editing, sample printing, binding and other services for your customers' most important documents.buy 100 followers cheap,IG comments for sale
第二，客户得到了糟糕的服务
没有什么比在客户真的需要你的支持的时候，像对待垃圾一样对待他们能够更快地失去他们的忠诚了。这就是为什么说那些视客户服务费用为企业成本，应该将其削减至 小的企业简直是疯了的原因。
如果你对待客户的态度很差，只要客户有了其他的选择，他们就会离开你选择他人。只有在你所处的行业中的每个人都提供同样糟糕的服务的时候（就如同航空公司），你才能够在用糟糕的服务提供给客户的同时留住他们。
第三，你的产品质量下降了
如果我看到一次这样的情况，我就会看到千百次：一家拥有伟大产品的公司觉得自己可以通过将生产外包给 或者其他公司，从而可以多赚取一点点利润。
结果是不可避免的：产品看起来像是以前了不起的产品，但是很快就坏了（或者根本就无法正常工作），因为制造商为了每件产品能够节省0.00000001美元而使用了不合格的材料。
第四，客户的需求发生了变化
这种情况总是会出现，因为商业的世界本身就是不断变化的。你作为一名供应商要面对的挑战是在客户因为需求变化要离开你之前就不断地扩充你的产品和服务。
要做到这一点，仅仅是频繁地和你的客户沟通是不够的。你必须预计到你的客户在未来一到两年的情况，并且在客户到达那里的很久之前就着手做准备。
你要知道，客户的背叛永远都不是一种意外，造成这种原因是因为你对客户的关心还不够。在这种情况下，你应该要不断调整你的策略，为客户提供更优质的服务。