1，四月份有两个东海的做水晶的加我 。姑且称一个 小A ,一个小B 吧。
小A 听我说完开店需要的内容，以及开店的流程，就直接找我办了个营业执照，然后开了店，上新了 50 个商品之后，就每天疯狂的直播， 长的时候， 直播 16 个小时。
小B 听我说完开店的内容，问我 人是不是很少啊，他们会在网上购买东西吗，我直播到底会不会有人看啊？
前几天，小A 给我发了个红包，然后又给我截图了一下，说感谢我， 近每天的营业额都一万多新台币。
小B 昨天又来咨询我，办个营业执照安全吗？
2，前几天七夕，很多人都在想着如何去讨女朋友开心。
但是有一部分人，却一直想着如何挣钱。
之前还做淘宝培训的时候的一个学员，在月初就问我，如何扩大规模。他告诉我店铺里面的一个虚拟商品链接已经爆了，排名 ，问我要不要下架。
后来我看了一下店铺的单量， 3000 单，一单8块钱。
如果能全部沟通完毕，去掉员工工资， 两万的利润也是有了。
3，虾皮 近更新规则也挺频繁的，经理都在积极的让大家开通更多的南美洲的站点。
其实也很容易理解。
假设一个店铺一个月的利润有 500 ，那么自己如果有十个店铺，一个月的总利润也有 5000 了。
虾皮现在开通第二站点第三站点还是比较简单的。几乎毫无要求。
所以现在如果有人来问我开哪个站点比较合适。
还是 站点。
4，马上就到了 99 大促活动。
大促前一定要去管理一下自己的店铺。
比如设定多梯度优惠券，优化商品名称描述，设置引流款，使用付费广告做排名，报名免运活动……
如果不进行这些基础的操作，一味的去寻找一些所谓的黑科技，结果只能竹篮打水一场空。
5，任何平台，都有优点和缺点。既然打算开始操作虾皮，就要接受一些缺点，并且想办法克服。
经常有人抱怨，为什么我的退货没有退回来。
其实，换个角度考虑一下，退货问题一直是个难题，即使商品退回来，也要三个月之后了。我们这个时候，再去考虑商品的问题已经不是 优选项了。
这时候，我们就考虑一下，如果我们商品的利润足够高，那么偶尔发生的一件两件的退货，其实对我们的影响并不会很大。
所以，增加商品利润，是自己 主要做的事情。
6，虾皮现在的情况，仍然是大力扩张店铺。
就比如之前的印尼站点，店铺数量不够，就把店铺商品数提升。每个商家上传 1 w商品。也能让虾皮前台看起来商品非常多。
现在对于南美洲站点，其实也是一样的策略。
所以，虾皮目前的什么运营什么优化，都可以先让一让。
重点是上新——你不上新，店铺肯定没有流量。